2026-02-14
秉初心 承实干 稳舵奋楫启新程——海景集团2025年度年终工作总结暨表彰大会圆满召开

    2026年2月13日,海景集团2025年度年终工作总结暨表彰大会在公司总部隆重召开。集团公司全体员工、各隶属公司领导班子及员工代表齐聚一堂,围绕“秉初心、承实干、稳舵奋楫”年度主题,系统回顾过去一年的奋斗足迹,隆重表彰先进团队与个人,全面部署2026年战略任务,进一步凝聚共识、擘画蓝图。
 


PART.01 凝心聚力,共启新篇
 
    上午10时,大会在全体与会人员齐声诵读人企理念中拉开帷幕。铿锵誓言回响会场,既是对初心的回望,亦是对使命的再次确认。主持人杨泱通报会议议程并指出,本次大会不仅是一次工作的复盘与检视,更是一场思想的统一与行动的动员,号召全体海景人坚定信念、务实作为,以更加昂扬的姿态投身集团高质量发展新征程。
 
    随后,集团公司经营班子及隶属、合作(股份)公司负责人依次作年度述职。各位领导围绕2025年目标完成情况、重点任务推进实效及2026年工作思路,亮成绩、摆问题、明方向,系统呈现各业务板块的实干成效与发展路径,彰显海景管理团队的清晰思路与责任担当。

PART.02  把舵定向,稳中求进
 
    集团公司总裁朱炯耀代表经营班子作2025年度工作总结报告,并对2026年工作提出明确要求。他指出,过去一年,在宏观经济持续承压、房地产行业深度调整的背景下,集团在董事局坚强领导下,坚持“稳”字当头、“实”字托底,地产、酒店、物业三大主营业务保持稳健运行,管理效能持续优化,社会责任履行获得国家层面肯定,展现了海景人迎难而上的韧劲与合力。与此同时,耀总也坦率剖析了集团在核心业务增长、精细化运营、人才梯队建设等方面存在的短板与差距。
 
 
   
    面向2026年,耀总强调,要牢牢把握“稳中求进”总基调,围绕核心资产盘活、酒店提质增效、物业基础巩固、集团风险防控四大攻坚方向,精准施策、狠抓落实。他勉励全体海景人坚守岗位、迎难而上,以更强的定力、更实的行动,在不确定的环境中创造确定的增长,共同推动企业行稳致远。
 
PART.03 致敬奋斗,礼赞担当
 
    回望2025,365个日夜交替,每一份成绩单背后,都是海景人默默耕耘的身影。无论是在一线挥洒汗水,还是在管理岗位运筹帷幄;无论是面对困难时的执着坚守,还是团队协作中的彼此支撑——无数平凡岗位上的不平凡付出,共同托举起集团稳步前行的坚实步伐。
 
    大会对2025年度表现突出的团队与个人予以隆重表彰。获奖者涵盖集团及隶属公司2025年度“优秀”管理干部及员工,连续三年“优秀”员工,以及荣获“先进集体奖”、“先进集体鼓励奖”的单位和“年度优秀讲师”个人。荣誉证书的背后,是日复一日的责任与坚守,更是海景精神的生动注脚。  

PART.04  心声传递,聚力前行
 
    颁奖仪式后,三位优秀代表依次登台,以质朴的语言、真挚的情感,分享奋斗故事与履职感悟。
 
    “优秀管理干部”代表、农林华府物业服务中心黄薪颖表示,这份荣誉不仅属于个人,更属于并肩作战的整个团队。他分享了三点体会:一是敢于担当,直面业主急难愁盼,把问题解决在第一时间;二是深耕服务,以真诚换信任,筑牢与业主、业委会的沟通桥梁;三是坚守安全底线,传递社区温情。他表示,荣誉是激励更是责任,未来将以更高标准带好队伍、做好服务,为公司发展添砖加瓦。

 
    “优秀员工”代表、酒店公司刘仁医连续三年站上同一领奖台。从初入酒店的销售新人,到如今独当一面的业务骨干,他坦言,每一份成绩都离不开公司平台的托举与跨部门团队的协同配合。“连续三年获奖,是肯定,更是鞭策。”,新的一年将不骄不躁,深耕销售一线,全力拓客源、冲业绩,为酒店创造更大价值。
 


 

    “先进集体”代表、海景大厦物业服务中心许培雄表示,荣誉属于团队每一个人。过去一年,他们以人企理念为指引,聚焦经营提效、安全运行、设施精修、服务升温四项重点,扎实推进每一项工作,用行动拉近与业主的距离。新的一年,他们将以此为新的起点,不忘初心、接续奋进,践行“想业主之所求,急业主之所需”的服务宗旨,以更专业的素养、更饱满的热情,凝心聚力、再创佳绩。

    本次大会既是一次年度工作的集中检阅,更是一场思想共识的深度凝聚。站在2026年的新起点,全体海景人将以此次大会为号角,秉初心、承实干、稳舵奋楫,以更坚定的信心、更扎实的行动,共同书写海景集团高质量发展的新篇章。
 

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